Қытайдың құбыр өнеркәсібіндегі AI алшақтығы: алыптарға тиімділік, КШК-ға шеттету
Қытайдың болат құбыр өнеркәсібі, тарихи түрде артық қуатпен ауырған сала, ақылды трансформацияға мәжбүрлі түрде бет бұруда. AI мен автоматтандыруға үлкен инвестицияларға негізделген «масштабқа бағытталған» стратегия мүлдем әртүрлі шындықтарды тудырып жатыр. Өнеркәсіп көшбасшылары елеулі табыстар туралы хабарласа да, бұл үлгі бәсекелестік алшақтығын кеңейтіп, кіші және орта кәсіпорындардың (КШК) қарқынмен ілесуін қиындатады. Нәтижесінде технологиялық даму құрылымдық теңсіздікті күшейтетін парадоксалды нарық пайда болады.
AI алыптары: масштаб үлгісі
Алдыңғы қатарда Baosteel сияқты алыптар терең AI интеграциясының күшті қайтарымдарын көрсетуде. Компания жоғары сапалы үздіксіз және дәнекерленген құбырлар үшін өндіріс желілерін оңтайландыруға үлкен масштабты модельдер мен AI операторларын қолданады. Бұл жүйелер ақылды, нақты уақыттағы шешім қабылдау үшін зор есептеу қуатын пайдаланады. Мысалы, Cold-Rolling AI Operator 40,000-нан астам болат орамдарын басқарды, 90% пайдалану деңгейіне жетіп, тоннасына шығындарды шамамен 4% төмендетті. Бұл бір желіде жыл сайын миллиондаған RMB пайда әкеледі, ондаған миллиардқа жететін үлкен бастапқы инвестицияларды ақтайды.
Кіші және орта зауыттар үшін кеңейіп жатқан алшақтық
Алайда, бұл табысты үлгі көп ойыншыларға қолжетімсіз. Өнеркәсіптің цифрландыруын ынталандырған созылмалы артық қуат қазір КШК-ның сол жолды қууына кедергі келтіреді. Жоғары деңгейдегі AI трансформациясының капиталға тәуелді, ауыр активті сипаты аз пайдамен жұмыс істейтін зауыттар үшін аса қауіпті. Сондықтан, көшбасшылардың табысы ізбасарларға қолжетімді жолды көрсетпейді; керісінше, бәсекелестік шұңқырын тереңдетеді. Бұл «жеңімпаз көп алады» динамикасын туғызып, кіші ойыншыларды төмен пайда мен қолжетімсіз технологиялық секіріс арасында қысады.
Сенім парадоксы және деректер егемендігіне қатысты қорқыныштар
Шығыннан тыс маңызды кедергі - стратегиялық сенімсіздік. Өнеркәсіптік AI бағдарламалық қамтамасыз ету нарығы шоғырланып келеді. Мысалы, Baowu Group-қа (Baosteel-дің ана компаниясы) тиесілі Baoxin Software болаттағы Өндірісті Басқару Жүйесі (MES) нарығында үстем үлеске ие. Сондықтан, КШК ең ірі бәсекелесінің жасаған платформасын қабылдағанда, бұл ауыр алаңдаушылық тудырады. Компаниялар өздерінің деректер егемендігі мен сауда құпияларының қауіпсіздігіне алаңдайды. Сонымен қатар, AI-дың оңтайландыру ұсыныстары олардың мүддесіне қызмет ете ме, әлде платформа иесінің нарықтық артықшылығын нәзік түрде күшейте ме деген сұрақ туындайды. Бұл «сенім парадоксы» кеңірек технологияны қабылдауға айтарлықтай кедергі жасайды.
Монолитті технологиялық экожүйенің тәуекелдері
Бір технологиялық жолдың үстемдігі кеңірек өнеркәсіптік тәуекелдерді тудырады. Алыптардың ішкі талаптарына негізделген модель дербес "стандартты жауапқа" айналуы мүмкін. Бұл орта кіші, тар бағытталған ЖИ шешімдерін ұсынушыларды ығыстырып, инновацияны басуы ықтимал. Нәтижесінде технологиялық экожүйенің деградациясы — біртекті, бәсекеге қабілеті төмен ортаға қарай жылжу, ал ШӨК-ке пайда әкелетін әртүрлі шешімдерді дамыту орнына.
Талдау: Таралған жолды бағдарлау
Бұл жағдай бүкіл өндіріс саласы үшін күрделі мәселе туғызады. Өлшемге негізделген модель өнеркәсіп көшбасшыларын тиімді көтереді, бірақ екі деңгейлі жүйе қалыптастыру қаупі бар. Тұрақты, салалық деңгейдегі даму үшін баламалы жолдар қажет. Мүмкін шешімдерге ШӨК үшін консорциумдық ЖИ платформалары, үкімет қолдаған технологияны жалға алу модельдері немесе тәуелділікті және шығынды азайтатын ашық стандартты, модульдік ЖИ құралдарын дамыту кіруі мүмкін. Өнеркәсіп тек технологиялық мәселені ғана емес, сонымен қатар инклюзивті цифрландыруға кедергі келтіретін экономикалық және сенімге негізделген кедергілерді де шешуі керек.
Жиі қойылатын сұрақтар (ЖҚС)
Q1: Қазіргі уақытта Қытайдағы ірі құбыр өндірушілеріне ЖИ қалай пайда әкелуде?
A1: Baosteel сияқты алыптар ЖИ-ды алдын ала техникалық қызмет көрсету, процесті оңтайландыру және сапаны бақылау үшін пайдаланады. Бұл өндіріс шығындарын айтарлықтай азайтып, тиімділікті арттырады және жылдық пайдасын көбейтеді, көбінесе әрбір желі бойынша миллиондаған RMB-ға дейін.
Q2: Неліктен шағын және орта зауыттар (ШӨК) ұқсас ЖИ-ды оңай қабылдай алмайды?
A2: Негізгі кедергілер — өте жоғары бастапқы инвестициялық шығындар және интеграцияның ауыр активтік сипаты. Төмен маржамен жұмыс істейтін шағын және орта кәсіпорындар қаржылық тәуекелді тым үлкен деп санап, бәсекелестік алшақтықтың ұлғаюына әкеледі.
Q3: Бұл контекстегі "сенім парадоксы" дегеніміз не?
A3: Бұл шағын және орта кәсіпорындардың нарық көшбасшыларының ЖИ платформаларын қарастыру кезінде кездесетін дилеммасы. Бәсекелестің негізгі бағдарламалық жасақтамасын қабылдау деректер қауіпсіздігі, сауда құпиялары және ЖИ кеңесінің шынымен бейтарап па немесе платформа иесіне тиімді ме деген қорқыныштарды тудырады.
Q4: Басым ЖИ платформасының қандай кеңірек қаупі бар?
A4: Бұл нарықтағы әртүрлілік пен инновацияны басуы мүмкін. Кіші, мамандандырылған ЖИ шешімдерін ұсынушылар шетте қалуы ықтимал, бұл қолжетімді опциялардың санын азайтып, бүкіл өнеркәсіптің ұзақ мерзімді технологиялық дамуын баяулатуы мүмкін.
Q5: Бұл ЖИ қабылдау алшақтығын жоюға не көмектесе алады?
A5: Мүмкін шешімдерге ортақ технологияға қол жеткізу үшін өнеркәсіп консорциумдары, цифрлық құралдарға арналған үкімет қолдаған қаржыландыру немесе жалға алу модельдері және тәуелділікті және шығынды азайту үшін ашық стандартты, өзара әрекеттесетін бағдарламалық қамтамасыз етуді ілгерілету кіруі мүмкін.
Толығырақ ақпарат алу үшін төмендегі танымал заттарды Autonexcontrol сайтынан қараңыз
