Үндістанның ЖИ және терең технологиялар толқыны: венчурлық капиталистер енді кәсіпкерлердің орнына технологтарды қолдайды

Үндістанның терең технологияларға инвестициялау бағытының өзгеруі: Неліктен венчурлық капиталистер енді кәсіпкерлердің орнына техниктерді қолдайды

Үндістандағы қаржыландырылған негізін қалаушылардың жаңа бейнесі

Үндістанның венчурлық капитал нарығы айтарлықтай өзгерістерге ұшырауда. Инвесторлар терең техникалық білімге ие негізін қалаушыларды басымдыққа алуда. Бұл бұрынғы «хастлер» негізін қалаушыларға, яғни іске асыруға басымдық беретін тәсілден айқын ауысуды білдіреді. Нәтижесінде, IIT және IISc сияқты жетекші институттардан шыққан стартаптар ерекше танымал болуда. Бұл командалар көбінесе PhD деңгейіндегі зерттеу біліктілігі мен тәжірибелік зертхана жұмысымен ерекшеленеді.

Мысал ретінде: Agnikul табысы

Agnikul Cosmos осы үрдістің тамаша мысалы болып табылады. Ченнайдағы ғарыштық технологиялар стартапы Artha Venture Fund-ты ракеталық қозғалтқыш саласындағы терең білімдерімен таң қалдырды. Негізін қалаушылар тобының IIT Madras-тегі тәжірибесі үлкен сенімділік берді. Сондықтан бастапқы инвесторлардың сенімі жоғары болды. Бұл техникалық негіз кейін $17 миллион қаржыландыруды $500 миллион бағалаумен қамтамасыз етті.

Өткен мен қазіргі инвестициялық үрдістердің айырмашылығы

2014 жылдан 2022 жылға дейінгі кезең басқа негізін қалаушы типін дәріптеді. Flipkart, Ola және Zomato сияқты ірі үнді стартаптары негізінен мықты бизнес тәжірибесі бар операторлар тарапынан құрылды. Алайда, қазіргі жасанды интеллект пен терең технологиялар толқыны басқа дағдыларды талап етеді. Сондықтан венчурлық капиталистер зерттеуге негізделген, меншікті зияткерлік меншікке (IP) ие командаларды іздеуде.

Инвесторлардың бағыт ауыстыруының негізгі себептері

Бұл стратегиялық өзгерісті бірнеше күшті факторлар қозғауда. Біріншіден, жасанды интеллект пен терең технологияларға жаһандық инвестициялардың өсуі үрдісті қалыптастыруда. Сонымен қатар, Үндістанның сенімді, төмен шығынды инновациялық орталық ретінде орны капитал тартуда. Қорғаныс шығындарының артуы мен үкіметтің озық өндірісті қолдауы да маңызды рөл атқарады. Негізінде, инвесторлар енді IP-ны жылдам дамып жатқан нарықтағы кіру кедергісі ретінде қарастырады.

Академиялық спин-ауттардың көбеюі

Зерттеу зертханаларынан тікелей шыққан перспективалы стартаптар желісі қалыптасуда. IIT және IISc сияқты институттар коммерцияландыру үшін құнарлы алаңға айналуда. Есептер профессорлар басқаратын стартаптардың жыл сайын 20-30% тұрақты өсуін көрсетеді. Бұл кәсіпорындар әдетте нарыққа патенттер, арнайы таланттар және расталған зертхана жұмыстары арқылы шығады. Бұл үрдіс көптеген қорлар үшін бастапқы кезеңдегі инвестицияны айтарлықтай тәуекелсіз етеді.

Іске асыру қиындықтарын мойындау

Қуанышқа қарамастан, инвесторлар ішкі тәуекелдерді түсінеді. Техниктер кейде нарыққа шығу (GTM) стратегиясы мен сату іске асыруда қиындықтарға тап болады. Керемет өнім нарықпен үйлеспесе сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Сондықтан идеал негізін қалаушы команда терең техникалық шеберлік пен мықты бизнес қабілетін үйлестіруі тиіс. Инновация мен коммерциялық өміршеңдікті теңестіру – ең үлкен сынақ болып қала береді.

Үндістанның терең технологияларға венчурлық капиталының болашағы

Бұл өзгеріс тұрақты болып көрінеді және одан әрі күшейеді деп күтілуде. Ғарыштық технологиялар, электр көліктер жүйелері және өнеркәсіптік автоматтандыру сияқты салалар көшбасшы болады. Бұл салалар терең инженерлік білімді қажет етеді. Келесі онжылдықта зерттеулердің кең ауқымды бизнеске айналуы күтілуде. Инвесторлар инфрақұрылымға және зерттеуге негізделген мүмкіндіктердің тұрақты толқынына дайындалуда.

Автордың пікірі: Дамып келе жатқан экожүйе

Бұл эволюция Үндістанның стартап экожүйесінің жетілуін білдіреді. Бизнесті қайталаудан күрделі, ҒЗТКЖ-ға негізделген мәселелерді шешуге көшу құптарлық. Алайда тұрақты табыс үшін экожүйе мықты қолдау құрылымдарын дамытуы қажет. Бұл құрылымдар техникалық негізін қалаушыларға өнім-нарық сәйкестігін және масштабтау стратегияларын меңгеруге көмектесуі тиіс. Әлемдік деңгейдегі зерттеу мен өткір бизнес іске асырудың үйлесімі Үндістанның технологиялық болашағын анықтайды.

Практикалық қолдану: Теңдестірілген команда құру

Жаңа терең технологиялық негізін қалаушыларға сабақ айқын. Тек технологиялық шешім емес, нақты нарық қажеттілігінен бастаңыз. Техникалық дағдыларыңызды бизнес тәжірибесімен толықтыратын серіктестерді немесе алғашқы қызметкерлерді белсенді іздеңіз. Коммерцияландыру бойынша менторлық ұсынатын инкубаторлармен жұмыс істеңіз. Сонымен қатар, патенттер мен IP-ны тек зерттеу кезеңі емес, стратегиялық бизнес активі ретінде қарастырыңыз.

Жиі қойылатын сұрақтар

С: Үндістандағы венчурлық капитал қаржыландыруындағы негізгі өзгеріс неде?
Ж: Венчурлық капиталистер енді дәстүрлі бизнеске бағытталған «хастлерлердің» орнына терең техникалық және зерттеу білімі бар негізін қалаушыларды қолдайды.

С: Бұл үрдіс қай салаларда ең көп байқалады?
Ж: Жасанды интеллект, ғарыштық технологиялар, электр көліктер жүйелері, өнеркәсіптік автоматтандыру және климаттық технологиялар.

С: Инвесторлар неге бұл бағытқа ауысып жатыр?
Ж: Жаңа технологиялық мәселелердің күрделілігі, бәсекелестік кедергі ретінде мықты IP қажеттілігі және академиялық спин-ауттардың өсуі себепті.

С: Техникалық негізін қалаушыларды қолдауда қандай негізгі тәуекел бар?
Ж: Олар нарыққа шығу стратегиясы мен сату іске асыру дағдыларының жетіспеушілігіне байланысты коммерциялық сәтсіздікке ұшырауы мүмкін.

С: Техникалық негізін қалаушылар өз табыстарын қалай арттыра алады?
Ж: Нарық қажеттілігін алдымен растау, бизнес тәжірибесі бар теңдестірілген команда құру және коммерцияландыруға баса назар аудару арқылы.

Қосымша ақпарат алу үшін төмендегі танымал өнімдерді қараңыз Autonexcontrol